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            2017年,森马服装是如何实现电商逆袭的?

            文章出处:责任编辑:查?#35789;?#26426;网址
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            人气:-发表时间:2017-01-30 09:01【

            在传统服饰企业转型遇瓶颈的趋势下,一些服装品?#29942;?#22987;寻早在电商中逆袭的路。

            去年的12月28日,在“2016新网商峰会”上,森马电商全渠道负责人郑晓萌分享了关于传统企业如何在新零售时代抓住了流量红利的演讲。

            当传统零售向新零售转型,传统服饰企业森马是如何整合上下游供应链资源,提升供应链运营能力,推动线上线下业务的呢?综合了郑晓萌的演讲,韦欣制衣厂总结出传统服装企业的老三低和新三高的问题,以及新的零售时代需要具备的三新两快。

            老三低指的是低门槛、低效率、低速度:一是服装企业入门门槛低,二是销量低,三是低的生产速度、低的周转速度;

            而现在传统的服装企业?#32622;?#20020;着新的三高:高成本、高风险以及高?#35759;齲?#39318;先,高成本是每一家企业的痛点。其次,行业面临高风险,最后,整个渠道提升的?#35759;?#36824;是比较高的。

            现在新的零售时代来临了,森马服装总结除了成功逆袭的三新两快秘诀:三新是指新的渠道融合,新的价值诉求以及新的交互界面。两快是指资源整合要快、?#26102;?#22238;报要快。?#36865;猓?#25105;们还需要大数据、大整合和大平台的支持。

            韦欣制衣厂致力于十六年的欧美品牌女装,也将会把握住三新两快的新电商发展模式,实现从电商模式中的逆袭转变。


            此文关键字:韦欣制衣厂 服装 电商

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